Saksalainen Klimenko uudesta maailmasta, digitaalisesta ihmisestä ja itsemääräämisoikeudesta.
Vladislav SHURYGIN. Saksalainen Sergeevich, selitä mikä on digitaalitalous. Jo 20-30 vuotta sitten monet kuvitteli tietokonetta erittäin suureksi laskuriksi. Ja nyt yhtäkkiä digitaalitalous. Mutta talous koostuu itse asiassa numeroista. Joten mikä on tämän termin ydin?
Herman KLIMENKO, digitaalitalouden kehitysrahaston puheenjohtaja. Tiedätkö, että määritelmiä on paljon. Viisi vuotta sitten, kun valtio lopulta kohtasi Internetin, ja kävi selväksi, että tämä ei ole enää vapaa-ajan tila, vaan uusi todellisuus, perustettiin Internetin kehittämisen instituutti. Ja niin meillä on ensimmäinen kokous. Sanon: "Kutsu keskuspankki kokoukseen." Vjatseslav Viktorovitš Volodin, joka edustaa viranomaisia kokouksessa, kysyi minulta yllätyksenä:”Miksi? Se on Internet! " Sanon: "Odota, odota, emme enää ole Internet, pääsimme pankkijärjestelmään hiukan, pääsimme lääketieteeseen vähän, pääsimme vähän hallintaan"
”Digitalisaatio” on prosessi, jossa kehitys ja päätöksenteko siirretään ihmisiltä tietokoneille - ohjelmistoille. Saanen selittää taksipalvelun esimerkillä. Kirjaimellisesti 5 vuotta sitten Moskovassa oli 6000 taksinkuljettajaa ja 300 dispetteria. Taksille soittamiseksi joudut soittamaan erikoisnumeroon ja tilaamaan auto dispetterilta. Näissä 300 valvontahuoneessa työskenteli keskimäärin 20 henkilöä: dispetserit, johtaja, kirjanpitäjä, siivoojat, turvallisuus. Toisin sanoen 6000 ihmistä työskenteli 300 dispetterissa, jotka palvelivat 6000 taksinkuljettajaa. Tällaisen rakenteen kaupallista tehokkuutta ei tarvitse selittää. Pohjan alla! Joten digitalisaatio on, kun 60 tuhatta taksinkuljettajaa palvelee ehdollisesti yksi valvontahuone, Yandex-ohjelmoijat. Ja 5000 taksiyritykselle tarpeetonta ihmistä lentää heti siitä. Tämä on tietysti tuskallinen kaikille, jotka leikataan. Tämä on menetys. Epävarmuus tulevaisuuden epävarmuudesta. Mutta liiketoiminnan tehokkuus ja kannattavuus lentää heti! Siksi voit törmätä termiin "digitaalitalous", mutta "digitaaliseen keskittymisleiriin". Asteikon toisella puolella digitalisointi lisää dramaattisesti työn tuottavuutta. Jopa absoluuttinen. Kun hallinnollinen luokka poistettiin. Se puuttuu käytännössä digitalisoinnin aikana. Toisaalta - tiettyjen ihmisten vähentäminen, työttömyys kaikissa ammateissa, joita on äskettäin kysytty. Annoin esimerkin - taksipalvelu, mutta voit sitten lisätä tähän rakennuksen, kaupan, teollisuuden - mitä tahansa! Digitalisaatio poistaa byrokraattisen luokan, ns. Toimistopäälliköt, tuotanto- ja liikesuhteiden järjestelmästä. Jopa sellaisilla näennäisesti kaukaisilla aloilla kuin koulutus, journalismi ja jopa kirjoittaminen. Ihannetapauksessa siellä on vain henkilö - tuotteen valmistaja ja tietokone - ohjelmistoympäristö. Tietenkin, tämä on edelleen futurologiaa ja fantasiaa, mutta se, joka on kirjaimellisesti oven ulkopuolella. Soita Skynetille, jos haluat. Tämä on, jos puhumme kauhu tarinoita. Vaikka totuus on myös tässä tarinassa. Itse asiassa digitalisointi on melkein kokonaan tyhjentänyt joukon virkamiehiä, joille olemme tottuneet vuosisatojen ajan ja ilman joita emme ehdottomasti voi kuvitella elämäämme. Otetaan esimerkiksi Moskovan kaupungin monitoimikeskukset julkisten palvelujen tarjoamiseksi - MFC. Aikaisemmin joudut etsimään aikaa, menemään sopivaan toimistoon, jonottamaan virkamiestä korottamaan sopivaa tietokantaa ja etsimäsi tarvitsemasi tiedot tekemään asiakirjan sinulle omalla kädelläsi, esimerkiksi jäljennöksen tontin otsikosta. Sadat tuhannet ihmiset Moskovassa yksin toimivat "paperinvalmistajina". Nyt saadaksesi tällaisen sertifikaatin sinun ei tarvitse jättää kotiasi ollenkaan - mene vain valtionpalveluiden verkkosivustolle Internetin kautta ja tilaa tilaamasi sertifikaatit, ja ohjelma valmistaa ne sinulle. Kaikki! Monet kymmeniä tuhansia byrokraatteja leikataan heti "järjestelmästä". Tämä säästää aikaa ja budjettiasi. Mutta samaan aikaan nämä ovat tuhansia ihmisiä, jotka ovat jääneet ilman työtä.
Siksi palaamalla kysymykseesi - talouden digitalisointi on kaikkien taloustieteilijöiden unelma - työn suurin tuottavuus. Mutta filosofinen kysymys on - pitäisikö se saavuttaa? Yritykset, jotka harjoittavat liiketoimintaa, kutsutaan sitä tietysti yuberisoitumiseksi. Ja ihmiset, jotka katsovat omia näkymiään "digitaalisessa yhteiskunnassa", eivät kaikki näe niitä ruusuisina. Ja tässä tarvitaan tasapainoa …
Vladislav SHURYGIN. Muistamme Luddiitit hyvin historiasta. Koneiden tuhoajat. He uskoivat, että kone on paholaisen ase, joka tekee heistä kerjäläisiä. Toisin sanoen ihmiskunta on jo kohdannut samanlaisen ongelman. Eikö vastaavaa liikettä esiinny nyt? Niitä, jotka vastustavat digitalisointia, mikä riistää heiltä työpaikat ja tulevaisuuden? Kuinka valmis ihmiskunta selviytymään digitalisoinnista?
Herman KLIMENKO. Ehkä tämä on yksi pääkysymyksistä - kuinka ihmiskunta käy läpi tämän siirtymävaiheen. Tietysti se ei ole helppoa. Optimointi on korvannut miljoonien ihmisten työpaikat. Itse asiassa se tuhosi satoja arvostettuja ammatteja viime aikoina. Ja kysymys - löytääko uusi talouksemme työpaikkoja näille ihmisille? Niin kauan kuin hän löytää työpaikkoja, voimme nähdä tämän nykypäivän COVID-tarinassa, yksinomaan kuriirien kanssa. Kuriiriyrityksen kollegani eivät nauti elämästä tänään. Vain poikkeuksellisen korkealaatuinen joukko on tulossa heille nyt: tarjoilijat, myyntipäälliköt, kunto-kouluttajat, baristit. Vaikka nämä ovat olosuhteet epidemian. Mutta sinun on ymmärrettävä, että nämä prosessit kehittyvät edelleen. Uusi todellisuus, digitaalitalous, luo uutta kysyntää ja uusia urakehityksiä. Esimerkiksi,miten tulla parhaaksi baristaksi? Ennen koronavirusta Moskovassa oli vain valtava määrä kahviloita, lähes 17 000, joissa kahvi kaadetaan yksinkertaisesti lasiin. Ja nuoret kaverit työskentelivät siellä, panivat kahvia. Mikä oli tarina aikaisemmin, Neuvostoliiton aikana? Itse työskentelin tarjoilijana, kun minun piti säästää rahaa. Työ oli väliaikaista. Se on edelleen väliaikainen tänään, monilla baristailla on oppikirjoja tiskin alla. Mutta digitalisoinnin, kokonaisten ammattiryhmien katoamisen kanssa baristin ura voi osoittautua todellinen polku. Ja esimerkiksi korkeamman matematiikan oppikirja korvaa kahvikokoelmien viitekirjan ja kahvireseptikokoelman. Nyt hän voi valmistaa 16 tyyppistä kahvia. Soijamaito, kaksinkertaisesti paahdettu, latte, cappuccino ja niin edelleen. Tämä on yksi raha, yksi uran taso. Ja barista ymmärtääettä kun hän pystyy keittämään 32 lajia kahvia ja silti piirtämään kahvin pinnalle esimerkiksi Kamasutrasta, niin hän siirtyy toiselle tasolle, arvostetuampaan kahvilaan. Ja hänellä ei ole 50 tuhatta, vaan 70 tuhatta palkkaa. Tällainen on uran kasvun etenemissuunta …
Halusimme tulla ensimmäiseksi ohjelmoijaksi, sitten ohjelmointiosaston päälliköksi ja pääinstituuttiksi. Uudessa todellisuudessa käy ilmi, että ohjelmointiosaston päälliköitä ei ole. Jos tarkastelemme taksinkuljettajien esimerkkiä. On taksinkuljettaja, ja hänen kasvukriteerinsä ovat kohdat, jotka hänelle maksetaan. Ja nämä kohdat muunnetaan tosiasiaksi, että hänellä on älykäs järjestelmä, jonkinlainen erikoisuus, Skynet, koska hän on uskollinen järjestelmälle, ei tee virheitä, ei riko nopeutta ja antaa enemmän hyviä tilauksia. Kuriirilla on sama tarina. Ja niin heidän uransa kasvu suuntautuu sinne. Heidän mielestään se on normaalia. Minulle tämä voi olla villi. Mutta ymmärrän hyvin, että päälliköiden tehtävät tapetaan. Taksinkuljettajia ei ole, jotka voisivat jakaa, rakentaa jakeluverkon taksinkuljettajien oikealle kuormalle. Koska tietokone pystyy käsittelemään sitä,ei vain se, että se on parempi, ei vain nopeampi, mutta hän ei myöskään sairas ja tekee sen verkossa. Tämä on digitaalitalouttamme.
Mainosvideo:
Vladislav SHURYGIN. Asia selvä. Ja vielä, eikö uuden keskiaika ole syntymässä kaiken tämän seurauksena? Sen "kilta" perinteitä, jäykästi nimetty luokissa. Kun baristan poika voi olla vain barista ja syyttäjän poika voi olla vain syyttäjä? Ihmiset pelkäävät sitä suoraan sanoen. On olemassa niin maailmanlaajuinen fobia, että miljardit ihmiset menettävät työpaikkansa, orjuuttavat koneita ja laittavat eräänlaiseen digitaaliseen keskitysleiriin …
Herman KLIMENKO. Ja ennen sitä heitä ei suoraan orjattu? Tiedätkö, vain orjuuttamisen tyyppi muuttuu. Aiemmin se oli henkilö - omistaja, pomo, päällikkö, pomo, byrokratia yleensä. Ja nyt ohjelmistoympäristö. Byrokraattien sijaan tulee Yandex. Mikä ero sitten on?
Vladislav SHURYGIN. Joka tapauksessa ihmiset pelkäävät
Herman KLIMENKO. He pelkäävät, koska he eivät ymmärrä. "Elävä" omistaja on aina tilaa kaikelle laittomuudelle, ja ohjelma on aina algoritmi. Ja barista- tai taksinkuljettajaohjelmaa hoidetaan paljon tehokkaammin kuin "elävää" pomoa yksinkertaisesti siksi, että se on "rekisteröity" maksimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi. Ohjelma tarkkailee työntekijän terveyttä, ei työntääkseen heitä ympäri, vaan jotta hän työskentelee paremmin. Ohjelmat seuraavat jo nyt taksinkuljettajia. Millaista hyväksikäyttöä tapahtui "elävän" pomon alla? "Mental" hyväksikäyttö - tarvitsetko rahaa? No, joten työskentele 2 vuorossa, 3 vuorossa, kunnes nukaat pyörän takana ja lentää KamAZ: n alla tai saat aivohalvauksen. Ja löydämme sieltä uuden! Ja palvelu hoitaa taksinkuljettajan, algoritmit varmistavat, että henkilö ei tee ylimääräistä työtä. Jotta hän työskentelee enintään 8 tuntia päivässä, ota tauot töistä,niin että hän huolehtii terveydestään. Koska kokenut, ongelmaton, hyvin levännyt taksinkuljettaja on suuri voitto.
Vladislav SHURYGIN. Osoittautuu, että digitalisaatio muuttaa ihmisen kehityksen metafysiikkaa. Koulutuksen rooli ja paikka muuttuvat. Kuinka meidät kasvatettiin? Koulutus on keino hallita tietty sosiaalinen markkinarako tietyllä sosiaalisella kerroksella. Ja näitä louhoksen lattioita oli paljon. Mikä sitten on koulutuksen pistettä aikakaudella, jolloin elämäuralta tulee baristan ura?
Herman KLIMENKO … Tässä kannattaa aloittaa tosiasialla, että korkea-asteen koulutuksemme on radikaalisti muuttanut tehtäväänsä vuosikymmenien aikana. Kuinka monta prosenttia yliopistoista valmistuneista jatkaa työskentelyä erikoisuuksillaan? Jos et ota lääketieteellisiä yliopistoja, noin 37% Miksi? Koska yliopisto oli ainakin kolmen sukupolven ajan armeijan "panssari" ja lähteenä "korkeakoulutuksen" omistajan arvostetulle asemalle. Tiedät, että missään muussa maailman maassa ei ole yhtä paljon yliopistossa valmistuneita tuhatta ihmistä kohti kuin meidän. Ja kaksi kolmasosaa näistä tutkintotodistuksista on vain "kuoria", jotka keräävät pölyä perhearkistoihin. Ja mihin menee tänään valmistunut pedagoginen yliopisto tai esimerkiksi tekniikan korkeakoulu? Kouluun ja tehtaalle? Vain tietty prosenttiosuus, ja loput, jos he maksavat enemmän. Ennen epidemiaa mistä tahansa salongista, joka myy arvostettuja ulkomaisia autoja, löytyi koko joukko yliopistosta valmistuneita,jolla ei ole mitään tekemistä autojen myynnin kanssa. Sama pätee suurten kauppayhtiöiden toimistoihin.
90-luvulla valmistimme vuosittain 20 000 lakimiestä ja 20 000 lääkäriä. 30 vuotta on kulunut. Mikä mielestänne on kuva nyt?
Vladislav SHURYGIN. Uskon, että asianajajia on paljon vähemmän …
Herman KLIMENKO. Lakimiesten lukumäärä on juuri kasvanut, ja nyt valmistumme 150 000 asianajajaa, ja valmistumme edelleen 20 000 lääkäriä. Koska lääketieteellisen yliopiston perustamiseksi tarvitaan erittäin vakavia investointeja, tämä on laadullisesti erilainen koulutus. Ja mikä tärkeintä, lääketiede tarvitsee nuo 200 000 tutkinnon suorittanutta vuodessa. Heille on paikkoja, on työtä. Mutta lakimiesten kanssa kaikki on erilaista - hanki tutkintotodistus ja mene kaikkiin neljään suuntaan.
Ja tässä digitalisointi yksinkertaisesti kohtaa nuoren ihmisen todellisuuden kanssa - joko sinulla on ammatti ja olet siihen kysyttyä, tai olet yksinkertaisesti tarpeeton uudessa suhdejärjestelmässä “henkilö - ohjelmistoympäristö”. Ja sitten kaikki asettuu heti paikalleen. Pojat muistavat heti, että voivat muuten mennä tarjoilijana töihin ja ansaita melko hyvää rahaa. Voit mennä autokorjaamoon, kaikki pojat rakastavat autoja ja muuten on myös erittäin hyvä ansaita rahaa 2 vuodessa.
Joten "digitaalinen" esittelee täällä valtavan uuden historian. Tietoja baristan työstä. Tarkoitamme baristotyötä moninaisina yksinkertaisina tarinoina, jotka saavat riittävän palkan. Tällainen klassinen kuluttajayhteiskunta, jossa tarjoilijana tai automekaanikkona työskentelevä voi saada lapsia, ottaa asuntolainan. Mutta sitten hänellä on poika, joka perii työn tarjoilijana ja jatkaa menemistä … Tämä, muuten, ei ole niin paha kuin miltä näyttää. Koska maassamme on ongelma, että meillä on asianajajien dynastioita, mutta ei lukkosepien dynastioita. Tämä ei ole kunniallinen tarina.
Vladislav SHURYGIN. Minusta vaikuttaa siltä, että kiistamme koulutuksen tulevaisuudesta digitaalitaloudessa on edelleen pelkistynyt maailmankatsomuskiistaksi koulutuksen merkityksestä 2000-luvulla. Miksi barista tarvitsee suhteellisesti trigonometriaa tai tähtitiedettä? Tai muinaisen maailman historiaa? Tai perinnöllinen putkimies? Eikö käykö ilmi, että tällaisen koulutusjärjestelmän avulla luomme eräänlaisen digitaalisen keskittymisleirin. Tai uusi keskiaika kartanoineen, joiden kehys on määritelty ja muuttumaton?
Herman KLIMENKO. Mennään nyt hämmästyttävään kiistoon, jossa on argumentteja toisaalta suppeasta erikoistumisesta ja toisaalta laajasta erikoistumisesta. Mutta siirrymme eteenpäin koulutuksen perimmäisestä tehtävästä. Valtion kannalta tehtävä ei ole jonkin Latyrkinistä lähtöisin olevan nuoren miehen pääsy Moskovan arkkitehtiinstituuttiin, päästä irti ja luodaan useampi kuin yksi kaunis talo Tverskajaan. Ja niin, että hän palasi takaisin Latyrkinoon ja rakensi sillan pitkään siihen. Tule alueelta keskustaan, opiskele, palaa ja elää siellä täysi elämä, nosta aluetta. Ja meillä on kolmen muskettisoturin ikuinen ongelma. Muista, että kolmesta muskettisoturista vain yksi - neljäs - d'Artagnan oli erittäin ylpeä kaasuhuoneistostaan. Täällä mekin olemme - mies hajoaa Tveristä tai Tomskistä, asettuu Moskovaan, ja nyt hän on”moskovilainen”, lisäksi hänellä on aplomb ja inho hänen synnyttäneelle “provinssille”. Nykyään ihmiset yrittävät poistaa alueellisuutensa välittömästi, unohtaa sen eikä koskaan palaa sinne. Ja tämä johtuu suurelta osin siitä, että nykyisillä alueilla ei ole olosuhteita normaalille opiskeluun ja työskentelyyn. Eroero Moskovan ja esimerkiksi Kurskin välillä on liian suuri. Ja "digitalisaation" tehtävänä on tasata tämä ongelma. Ymmärrän, että tämä ei kuulosta kovin hyvältä, mutta alueille perustettu digitalisointi antaa maalle mahdollisuuden … Voimme systemaattisesti nostaa koulutuksen laatua.tuotu alueille, antaa mahdollisuuden maalle … Järjestelmällisesti voimme dramaattisesti nostaa koulutuksen laatua.tuotu alueille, antaa maalle mahdollisuuden … Järjestelmällisesti voimme dramaattisesti nostaa koulutuksen laatua.
Vladislav SHURYGIN. Kerro sitten, ketä haluat kasvattaa …
Herman KLIMENKO. … Kun työskentelimme lääkäreiden kanssa, he sanoivat jatkuvasti: "Haluat pitää meidät tekoälyn (AI), hermoverkkojen …" Ja vastasimme: "Ei! Haluamme vain elää! " Joten henkilökohtaisesti haluan tulla lääkärikeskukseen, ja niin kuin se oli siellä, ei kuten nyt, kun joudut tekemään tapaamisen kunkin lääkärin kanssa, ohittakaa heidät kaikki yksitellen, mutta jos asutte maakunnissa, niin menkää myös jonnekin suureen kaupunkiin neuvoa varten. Aikaisemmin, kun Tšehov oli lääkäri, ihmiset turvautuivat häneen: “Anton Pavlovich, kiireellinen! Agafyan jotain hyppäsi ulos ja sairastui. " Ja mitä hän sanoi: "Valjasta hevonen, mennään katsomaan …" Tai "Tuo Agafya tänne, miten on ilman kokopäiväistä tenttiä?" Tänään pihalla on vuosi 2020, sinulla on CT, MRI, verikokeet, ultraääni. Et yleensä tarvitse Agafyaa silmäsi edessä tänään, rehellisesti sanottuna. Se vain häiritsee sinua. Koska hänen optimismi tai päinvastoin pessimismi estää lääkäriä arvioimasta objektiivisesti tietoja. Ja kun lähdimme lääketieteeseen, meitä syytettiin haluamasta manipuloida lääkäreitä, asettaa heidät sieluttoman koneen valvontaan. Mutta kun kasvain ja sen koko paljastetaan tietokoneellisessa tomografiassa, lääkäri luottaa jostain syystä koneeseen. Ja”extramural” lääketiede on jotenkin tabu … Digitalisaatio on työkalu. Hän voi auttaa, ja hän voi vahingoittaa. Kaikki riippuu siitä, kuka on kenen käsissä se on. Pöytäveitsenä se on vain veitsi. Jotkut heistä leikkasivat leipänsä, ja joku leikkaa päänsä. Mutta tällä perusteella emme kiellä veitsiä. Sinun on kyettävä käyttämään niitä. Mutta kun kasvain ja sen koko paljastetaan tietokoneellisessa tomografiassa, lääkäri luottaa jostain syystä koneeseen. Ja”extramural” lääketiede on jotenkin tabu … Digitalisaatio on työkalu. Hän voi auttaa, ja hän voi vahingoittaa. Kaikki riippuu siitä, kuka on kenen käsissä se on. Pöytäveitsenä se on vain veitsi. Jotkut heistä leikkasivat leipänsä, ja joku leikkaa päänsä. Mutta tällä perusteella emme kiellä veitsiä. Sinun on kyettävä käyttämään niitä. Mutta kun kasvain ja sen koko paljastetaan tietokoneellisessa tomografiassa, lääkäri luottaa jostain syystä koneeseen. Ja”extramural” lääketiede on jotenkin tabu … Digitalisaatio on työkalu. Hän voi auttaa, ja hän voi vahingoittaa. Kaikki riippuu siitä, kuka on kenen käsissä se on. Pöytäveitsenä se on vain veitsi. Jotkut heistä leikkasivat leipänsä ja joku leikkaa päänsä. Mutta tällä perusteella emme kiellä veitsiä. Sinun on kyettävä käyttämään niitä.
Vladislav SHURYGIN. Missä määrin Venäjä on valmis tulevaisuuden digitalisointikisaan, missä on Venäjän paikka siinä? Kuinka arvioit tämän prosessin tilaa?
Herman KLIMENKO. Kysymys viidelle. Jaetussa digitaalisessa historiassamme olemme aina sanoneet, että olemme suuria. Meillä on Yandex, meillä on Rambler, meillä on yhteyshenkilö. Mutta samaan aikaan yksikään yrityksestämme ei ole pörssin kärjessä … No, Yandex on jossain, mutta emme ole kymmenen parhaan joukossa. Ja tämä on ongelmamme. Olemme tavanomaisesti henkisen materiaalin toimittajat länteen. Nyt he kuitenkin alkoivat myös antaa materiaalia itään. Roskakorit eivät lopu siihen. Koulutusjärjestelmä on jotenkin hämmästyttävän rakennettu. Ja onneksi, toisin kuin esimerkiksi Euroopassa, meillä on ainakin vähän jäljellä itsellemme. Mutta on vain tarpeeksi jäljellä jotenkin matkiaksesi onnea, mutta ei niin paljon, että olisi mahdollista murtautua eteenpäin. Löydät venäläiset ohjelmoijamme mistä tahansa ulkomaailman yrityksestä. Ja etsimme jatkuvasti paikkaa digitalisoitumiseen, punnitsemiseen, riitauttamiseen. Ja tämä on yksi suurimmista ongelmistamme. Emme voi muodostaa mieltämme millään tavalla ja tuhlamme aikaa. Mutta Kiinassa on jo kauan ollut hyvin selkeä digitalisointistrategia. Siellä on Amerikka, jolla on erittäin selkeä strategia. Ja siellä olemme niitä, jotka eivät ole liittyneet mihinkään. Voimmeko selviytyä yksin, on tällä hetkellä filosofinen kysymys. Emme edes laita sitä. Miksi? Annan teille esimerkin. Olet esimerkiksi energiaministeri, minä teollisuusministeri. Ja sanomme, rakennetaanko raakarautatehdas, tarvitsemme sitä. Mutta tarvitset häntä Vologdassa, ja minä tarvitsen häntä Lipetskissä. Ja kunnes olemme sopineet, kasvia ei tule. Ja voit sopia loputtomasti - kukaan ei aja meitä minnekään. Se voi jatkua jopa seuraavan ministerin, seuraavan ministerin kanssa. Kunnes yksi meistä vetää. Tänä aikana Kiinassa on jo viisi tehdasta! Koska kaikki päätökset on jo kauan tehty "digitaalisessa" tilassa,johon kaikki rakenteet ovat yhteydessä ja kaikki tämä menee reaaliajassa. Siellä ilmaisu "vuosi ajatella" on erokirje, mutta tässä se on byrokraattinen normi. Muistan hyvin, kun kiinalaiset tulivat meille noin kymmenen vuotta sitten, me osoitimme heille saavutuksemme, mitä voimme tehdä, ja he sanoivat: "Mahtavaa!" Sitten he katsoivat ja tekivät kaiken itselleen kauan sitten, mutta emme tehneet mitään, valitsemme silti. Kirjoitamme edelleen käsitteitä. Äskettäin hyväksyimme ohjelman AI: n (tekoälyn) kehittämiseksi. Ja kenelle se annettiin toteuttaa? Luuletko me IT-ihmiset? Ei tietenkään! Kuinka meille voidaan uskoa? Se on rahaa! Ja sillä ei ole väliä, että kymmenen vuoden ajan emme ole täyttäneet mitään meille uskottua. Ei väliä! Rahaa tulisi antaa niille, jotka osaavat hallita sitä. Ja he antoivat sen! WHO? Venäjän federaation säästöpankki. Ajattele kysymyksen esittämistä!Gref vastaa AI: stä. Ja Rosatom on vastuussa kvantitietokoneista. Ja on heti selvää, ettei mikään näistä tule siitä. Yksinkertaisesti näiden rakenteiden ideologian nojalla! Sekä Sberbank että Rosatom ovat erittäin konservatiivisia organisaatioita. Heidän tehtävänsä ovat hyvin yksinkertaisia. Rosatomilla on tehtävä - ei räjähtää. Ja Sberbank niin, että tallettajien rahat ovat turvallisia. Koko pankki on läpinäkyvä sanalla "luotettavuus" ylhäältä alas. Ja Rosatom on täynnä sanaa "luotettavuus". Ja mitä sanaa tunkeutuu IT-teollisuuteen? Tiedätkö kuinka? No, meillä on tapana kutsua sitä "paskista ja sauvoista", mutta kunnollisessa yhteiskunnassa on turhaa sanoa. Siksi olemme keksineet sanan MVP, joka on minimi työskentelyratkaisu. Joten tulet töihin Googleen, ja sinut ensin tuodaan ja näytetään Google-hautausmaalla. Hautausmaa epäonnistuneita päätöksiä ja projekteja. On tärkeää. Koska näissä hautausmaissa opimme. Ja tulet Yandexiin,ja he ovat ylpeitä hautausmaistaan …
Kuvittele nyt, että tulet Rosatomiin, ja he sanovat sinulle: "Täällä oli iso Tšernobyli, täällä oli pieni Tšernobyli …" Ne on teroitettu geneettisesti luotettavuuden ja turvallisuuden vuoksi, ja siksi he eivät voi synnyttää jotain vallankumouksellista. Samoin kuin Gref, jota kunnioitan henkilökohtaisesti syvästi. AI: n ja Quantum-tietokoneen voivat luoda vain kaverit, joiden aivot ovat toisella puolella.
Tämä on vastaus kysymykseen mihin kuulumme. Meillä oli paikka, meillä oli mahdollisuus, mutta ikävöimme sen. Tarkemmin sanottuna he melkein kaipaisivat sitä.
Vladislav SHURYGIN. Joten mikä on paikkamme nyt?
Herman KLIMENKO. Kiinalle ja Amerikalle. Se on arvoinen - kolmas. Mutta paikkoja on vain kolme. Tämä on erittäin tärkeää ymmärtää! Ja pian tulee aika, jolloin on kaksi paikkaa. Kolmas hämärtää jatkuvasti sulautuen yleiseen taustaan, jossa istuu sata maata, jotka ovat digitaalisen tulevaisuuden jälkeen ja ovat siten riippuvaisia.
Ihmiset itse jäävät, Igor Matsanyuk ei mene minnekään, Arkady Volozh ei mene minnekään. Se on vain, että yhä useammat luomamme palvelut menevät sinne, missä kaksi ensimmäistä ovat. Lähdössä jo!
Vladislav SHURYGIN. Eli yrityksemme alkavat vain levitä Amerikkaan ja Cathayyn?
Herman KLIMENKO. Me ajamme itsemme täältä! Ja tämä on erittäin tärkeää! Kiina ei voita meitä, Amerikka ei voita meitä. Me itse harjoitamme itsenäistä sortoa. Lakamme, hallintojärjestelmämme. Seurauksena on, että ihmiset istuvat täällä, yritykset työskentelevät täällä. Mutta he eivät toimi Venäjän hyväksi. Nyt tarjoamme palveluja saksalaisille, kiinalaisille, työskentelemme koko maailmalle. Nyt Venäjällä ei juuri työskentele aloittavia yrityksiä. Heillä ei yksinkertaisesti ole kysyntää täällä.
Vladislav SHURYGIN. Puhumme paikastamme digitaalisessa vallankumouksessa! Ja on kysymys, joka liittyy suoraan tähän aiheeseen. Mikä on "laitteiston" nykytilanne. Nykyisen digitalisaation vastustajat sanovat, että työskentelemme laitteilla, joita emme itse valmista. Että kaikki reitittimet, palvelimet, sirut, kortit ja kaikki muu ovat vieraita. Että jos he vain lopettaa kaiken tämän myymisen meille, me romahdamme. Ja mitä tämä lopulta johtaa suvereniteetin menettämiseen? Missä määrin pystymme säilyttämään suvereniteetin tämän digitalisoinnin puitteissa?
Herman KLIMENKO. Ei kykene. Eli jos huomenna meitä kielletään tuomasta prosessoreita, palvelimia, niin todellakin olemme syvässä kriisissä. Mutta tämä ei ole syy yrittää rakentaa oma hintaan. Kunnioitan suuresti kollegoita, jotka yrittävät tehdä joitain päätöksiä, ja tämä on luultavasti välttämätöntä atomipommin kannalta. Meidän on kuitenkin tunnustettava rehellisesti, että modernissa yhteiskunnassa meidän on mentävä etsimään liittolaisia, yhdessä henkilössä et voi tehdä mitään. On olemassa käsite - maailman työnjako. Nykyään maailmassa ei käytännössä ole monimutkaisia järjestelmiä, jotka olisivat sataprosenttisesti sijoitettu yhteen maahan. Jokaisella amerikkalaisella, saksalaisella tai japanilaisella autolla on osuus kiinalaisista tai korealaisista komponenteista. Ja kotimaiset jalostajamme valmistetaan Kiinan ja Taiwanin tehtaissa. Tämä on todellisuutta.
Ehkä sinun ei pitäisi pettää viranomaisia ja sanoa, että tuotamme omat jalostajamme, mutta annamme meille vielä miljardin. Ja niin, on olemassa toinen tapa, ainoa tapa tuottaa jotain, joka pakottaisi kaikki muut luulemaan kanssasi kokonaistasapainossa. Sanon näin, jos olisimme hyviä lentämään avaruuteen, mikään paska ei kiristäisi meitä nyt prosessoreilla. Jos sen sijaan, että vapauttaisi ja käyttäisi rahaa jalostajille, rahaa käytetään avaruuteen tai samoihin uusimpiin kelluviin ydinvoimaloihin …
Vladislav SHURYGIN. Joten on mahdollista puolustaa suvereniteettia vai onko kaikki menetetty?
Herman KLIMENKO. Käsite "suvereniteetti" on erilainen eri aikoina. Esimerkiksi, kun kerran ei ollut kaksoiskansalaisuutta. Millainen itsemääräämisoikeus voi olla, jos pankkisi päällikkösi Venäjällä voi olla toisen valtion kansalainen? Samaan aikaan tietämätön … Kun hän poistuu Venäjältä varastettuaan kaikki rahat, yhtäkkiä käy ilmi, että hän on maan kansalainen, joka ei petä rikollisiaan. Onko tämä suvereniteetti? Mistä syystä itsemääräämisoikeudesta puhumme? Entä digitaalinen?
Vuonna 2010 Putin päätti korvata tuodut tavarat kokonaan kotimaisilla. Mutta miksi Microsoft on edelleen tietokoneissa presidentin hallinnossa, en tiedä itseäni, minulla ei ole vastausta tähän kysymykseen, tulin kun sanoin kaiken tämän, he katsoivat minua sellaisenaan … tiedät, kummajainen. Sellainen on heidän "digitalisointinsa" …
Kirjoittaja: Vladislav Shurygin