Tämän vuoden elokuussa Microsoft Japan toteutti "työaikauudistuksen" - koko kuukauden ajan yritys toteutti 4 päivän työviikon, jolloin työntekijöilleen perjantai oli vapaapäivä.
Ja tulokset olivat vaikuttavia.
Ensinnäkin työntekijät ottivat 25,4% vähemmän vapaapäiviä työaikana, tulostivat 58,7% vähemmän sivuja ja käyttivät toimistossa 23,1% vähemmän sähköä (koska toimisto oli suljettu ylimääräinen päivä). Kaikki tämä säästi yritykselle paljon rahaa.
Toiseksi tuottavuus kasvoi vaikuttavalla 39,9%. Tämä tarkoittaa, että vaikka työntekijät olivat töissä vähemmän aikaa, he tekivät tosiasiallisesti vielä enemmän.
Merkittävä osa tuottavuuden kasvusta liittyy suunnitteluistuntojen aikataulun muuttamiseen. Koska työviikolla oli jäljellä vain neljä päivää kaiken tekemiseen, monia suunnittelukokouksia leikattiin, peruutettiin tai käytettiin verkkokeskusteluja.
Vaikka tämä työviikon lyhentämisen kokemus ei välttämättä toimi muun tyyppisten töiden kanssa, yksi asia on varma: ihmiset voivat saada vain tietyn määrän työtä viikossa. Tietyn kynnyksen jälkeen työtehtäviä ei enää suoriteta, muuttuen yksinkertaiseksi työaikojen täyttämiseksi.
Andrey Kholomin