Hyvät toverit, käytä DOTU: n käsitteellistä apua päivittäisessä elämässäsi kommunikoidessasi ihmisten kanssa. Kun kommunikoit jonkin henkilön kanssa (naapuri, kollega, sukulainen, myyjä, taksinkuljettaja, tilaaja, kommentaattori, Internet-peikko, kuka tahansa), kysy tehtävästä tehtävää tehtäessä, jos henkilö kysyy, mikä se on, vastaa “hyvin, kuinka“mikä se on?”, onko se asetettu ja prioriteettitavoite?” ja voit hämmentyvästi kysyä: “eikö hän ole tietoinen tästä tavallisesta DOTU-luokasta?”.
Tai esimerkiksi kysymällä tavoitteiden vektorista, voit odottaa hänen kysymystä "mikä tämä on?" kirjoita suluihin, että tämä on asetettu ja ensisijainen tavoite. Tai esimerkiksi, kun kyse on”mitä tehdä?”, Kysy henkilöltä hänen johtamiskonseptinsa, kun henkilö kysyy “mikä tämä on?”, Sanot jälleen suurella yllätyksellä, että tämä on”toimintasuunnitelma - eli varmuus erityiset tavoitteet ja niiden prioriteetit sekä varmuus erityisistä hyväksyttävistä ja mahdottomista keinoista ja menetelmistä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi."
Kun kommunikoit peikon kanssa, saatat kysyä: "Luuletko todella, että kukaan ei näe jäsentelemätöntä hallintasi?" "Jokainen, jolla on alkeellisimmat, perustiedot johtamisesta, näkee ohjaustoimenpiteesi ja liikkeesi yhdellä silmäyksellä, mitä odotat?" Kun keskustelu käydään ja joku alkaa puhua taloustieteestä, kysy häneltä "ja mikä on hänen arvio tilanteensa tilanteesta johtamisen ylemmissä ja alemmissa prioriteetteissa ja mitä hän yleensä ymmärtää taloustieteessä ja johdossa sinänsä?" Jos henkilö ei ota huomioon yläjärjestelmän tilaa kuuden prioriteetin, viiden valtatyypin ja kolmen poliittisen tason asemasta, arviointi sisältää väistämättä virheen, koska on mahdotonta saada riittävää palautetta nykytilasta ilman systemaattista, kokonaisvaltaista arviointia. Yleensä on paljon esimerkkejä,merkitys ei ole heissä, luulen ymmärtäväsi, mikä on vaakalaudalla.
Käyttämällä ja toimimalla johtamisen teoriassa jokapäiväisessä arkielämässä, aloitat todellisen metodologisen muutoksen prosessin yhteiskunnassa, ja DOTU: n edistäminen ja harjoittelu etenee täysin erilaisella, laadullisesti uudella tasolla. Ja siten johtamisen teoria alkaa toimia ja ymmärtää itse yhteiskunta ei "koboviittien monimutkaisena kirjana", vaan ymmärrettävänä, kätevänä ja erinomaisesti yksinkertaistavana elämätyökaluna, jota suuresta yllätyksestä ja valitettavasta syystä jostakin syystä ei ollut käytetty aiemmin.
Koko arvo tai pikemminkin DOTU: n todellinen korvaamaton arvo sen mukavuudessa ja valtavassa käytännöllisyydessä, kun kommunikoidaan eri tietoalueiden ihmisten välillä, DOTU: n ainutlaatuisuus työkaluna on se, että se on välitieteellisen viestinnän väline, se on pohjimmiltaan universaali kieli, joka varmistaa kaikkien ihmisten keskinäisen ymmärtämisen, se on kieli, jossa ihmiset kaikista tietämyksen alueista, kaikista ammateista ja toimialoista voivat kommunikoida ja ymmärtää toisiaan. Ketään.
Hyvät toverit, ymmärrän, että DOTU: n kehitys etenee hitaasti, ei iso asia, tärkeintä on, että se etenee. Ei ole tärkeää millä nopeudella hallita, on tärkeää, että masteroinnin ohella sinä johtajana toimijana kasvatat jatkuvasti sääntöä "opiskele teoriaa - käytäntö tulee itse". Jatka oppimista ja hallintaa. Itse asiassa, jos se ei olisi niin tärkeä ja hyödyllinen, on epätodennäköistä, että yksi planeetan parhaista analyytikoista suosittelisi, neuvoisi ja rohkaisi tutkimaan sitä jokaisessa (!) Puheessaan vuosi vuodesta monien vuosien ajan, samoin kuin näyttämään sitä käytännöllään. tehokkuus ja siten sen omistamisen arvo ja kannattavuus.
Hallitse DOTU: n peruskysymykset, kuten: tavoitteiden / tilojen / virheiden vektori, rakenteellinen / rakenteellinen hallinta (siirtyessäsi superjärjestelmien teoriaan, opit myös virtuaalirakenteisiin perustuvasta ohjauksesta), täydellinen ohjaustoiminto, ohjauskonsepti, tasapainotusmuoto, liikkumavara. Kun olet hallinnut nämä perusasiat, alat nähdä maailman mosaiikkisella ja kokonaisvaltaisella tavalla. Ja käyttämällä DOTU: n käsitteellistä laitetta keskustelussa heidän päivittäisessä elämässään ja esittämällä se jotain täysin tavallista, tavallista ja itsestään selvää, DOTU: n suora käytännön kehityksen voimakas aalto alkaa yhteiskunnassa, koska DOTU on pohjimmiltaan käsitteellinen ja terminologinen laite, se on tyhjä läpinäkyvä lomake, joka on täynnä sisältöä kussakin tapauksessa.
Mainosvideo:
Esimerkiksi mitä resurssien vakaus, ympäristöpaineet ilmaistaan? Mikä se on? Olematta sidoksissa elämään, niitä ei ilmaista missään, ne ovat abstrakteja. Nämä ovat universaalia (metodologista) luokkaa, jota voidaan käyttää mihin tahansa; ne ovat tyhjiä läpinäkyviä abstraktioita, kuten numerot. Nämä ovat vain termejä siinä tapauksessa, että niitä käytetään itse, eli eristettynä tietyistä ilmiöistä ja prosesseista, ne ovat tyhjiä, ja tilanteeseen sitoutumisen hetkellä he alkavat kuvata todellisia prosesseja ja jokaisessa sitoutumisessa, kussakin erityistapauksessa, Koska ne ovat täynnä todellista sisältöä, ne mahdollistavat käytännön ongelmien ratkaisemisen.
En edes mainitse johtamisen prioriteetteja, vallan / idiodien tyyppejä. Mutta ihmiset valitettavasti tietäen ensisijaisista tavoitteista ajattelevat niitä tapahtuvan jossain siellä, abstraktina, he eivät näe niitä, kuten sanotaan, "suorassa lähetyksessä", tosielämässä, ja he työskentelevät, he työskentelevät jatkuvasti, ja kaikki kuusi. Joka sekunti. Ja erikseen ja keskinäisesti, tunkeutuvat toisiinsa ja kaikki yhdessä. Kun hallitset DOTA: n ja sinulla on maailmankuvasi uudelleenjärjestely kaleidoskoopista mosaiikiksi, alat nähdä hallintaprosesseja. Tämän ilmiön kuvan havainnollistamiseksi ja välittämiseksi yksi matriisin elokuvan kohtauksista sopii tähän hyvin analogisena.
Neo: Onko tämä …?
Cypher: Minun täytyy. Symbolit välitetään rakentajalle … Totot siihen ajan myötä. (ja sitten avainlause)”En huomaa numeroita ollenkaan. Näen blondi, ruskeaverikkö, punapää."
Neo: Ja luetko tätä?
Cypher: Matriisi? Joo.
00:24
Neo: Onko tämä …? Cypher: Matriisi? Joo. Neo: Ja luetko tätä? Cypher: Minun täytyy. Symbolit siirretään rakentajalle … Totot siihen ajan myötä. (ja sitten avainlause)”En huomaa numeroita ollenkaan. Näen blondi, ruskeaverikkö, punapää."
Neon kohdalla tietokoneen näytöllä oli vilkkuvia liikkuvia vihreitä symboleja, ja Cypher näki prosessit ja ilmiöt tämän "lukemattoman" kaaoksen takana, hän dekoodaa tämän symbolisen talon ehdottomasti ymmärrettäviksi kuviksi ja ilmiöiksi, hän "tiesi lukea" tuon vihreän symbolin vilkkuvan "kielen", jossa Matriisi "puhuu". Sama on teidän kanssanne, alatte nähdä ohjausprosesseja ympärilläsi olevassa maailmassa, alatte nähdä ja orientoitua täydellisesti kuten Cypher, siinä, mikä oli Neolle”lukukelvoton” symboleja, alatte nähdä ulkomaailmassa”lukematonta” absoluuttiselle enemmistölle, mutta todellista, visuaalinen ja yleinen "kieli" johtamisprosessista. Tuhannet hallintaprosessit. Lisäksi näet jokaisen hallintaprosessin eheydessä alkuperästä, kehityssuuntauksista,monimuuttujien tulos ja kaikki tämä on dynaamista ja yhdessä muiden prosessien kanssa. Kun lopetat havainnoida maailmaa staattisesti ja alat nähdä ympärilläsi tapahtuvaa dynaamisina hallintaprosesseina, saat "prosessiajattelun".
Jokaisen ihmisen on työskenneltävä jatkuvasti oman ajattelukulttuurinsa suhteen, laajennettava käsitysvalikoimaansa, lisättävä ymmärrystä ja osallistuttava ideologiseen itsekasvatukseen.
Tavallinen ihminen näkee ympäröivän maailman, näkee autoja, ohikulkijoita, liikennevaloja, pudottavia lehtiä, logon takissa, hajusteen tuoksua, mutta hän ei näe mitään edellä mainituista (ja kaikkia, joita ei ole lueteltu) hallintatoimenpiteitä kunkin yllä olevan takana. Ympäröivän maailman äärettömän monimuotoinen ihminen ei näe ääretöntä määrää rakenteettoman ja rakenteellisen hallinnan prosesseja. Tämä on samanlainen kuin se, kuinka Neo ei näe symbolien kaleidoskoopin takana - ehdottoman konkreettisia, ymmärrettäviä ja todellisia kuvia ja prosesseja, eikä ihminen näe myös todellisen maailman takana - ehdottomasti konkreettisia, ymmärrettäviä ja todellisia hallintaprosesseja.
Ei näe kaikkein erilaisia hallintaprosesseja, prosesseja, jotka virtaavat, muuttuvat, kiihdyttävät, hidastavat, keskeyttävät, yhdistävät, erottavat, alkavat, tukahduttavat, tukevat. Ja koska hän ei näe, se tarkoittaa, että hän voi vain puolustaa itseään, puuttua puuttumiseen, antaa vastauksen tai vastustuksen muodossa jonkun toisen - ei-toivottuja tai miellyttäviä prosesseja hallita omaa hallitsevaa vaikutusvaltaansa. Jos et näe hallintaprosesseja (et tunnistanut ympäristötekijää, eli et läpäissyt PFC: n ensimmäistä vaihetta), olet avuton panttivankina näille prosesseille. Siksi on olemassa sääntö "jokainen, ymmärryksen laajuudessa, työskentelee itsensä ja etujensa puolesta ja ymmärryksen puutteen vuoksi sitä, joka tuntee ja ymmärtää enemmän".
DOTU on kiinteä ja jakamaton tietoyksikkö, se on yksi moduuli, se on olennainen yksittäinen tietomäärä, kuten aakkoset. Vaikka aakkoset sisältävät kirjaimia, se on työkaluna toimiva ja kykenevä vain kaikkien sen muodostavien elementtien kokonaisuuteen, aivan kuten DOTU. Kun hallitset DOTA: ta, tehdään maailmankuvan rakenteen uudelleenjärjestely kaleidoskooppisesta mosaiikiksi. Alat huomata, että aivot itse alkavat poimia merkityksiä ja nähdä monitasoisia ja moniulotteisia oletuksia. Tietoisuudellesi annetaan mahdollisuus tarkkailla, kuinka ajattelusi alkaa toimia analyyttisen mallintamislaitteen tilassa, joka yksinkertaisesti näkee asioiden olemuksen, poimii piilotetun ja olennaisen tiedon. Alat nähdä ilmoitusten lisäksi, ilmoituksia seuraavia ja erottamattomasti linkitettyjä ilmoituksia,mutta piilotetut ja julkistamattomat oletukset.
Kun henkilö hallitsee metodologiset moduulit riittävän laadukkaasti, niiden toiminta siirtyy psyyken alitajuisille tasoille ja sitten hän käytännössä ei viettää aikaa analytiikkaan, se tapahtuu automatisointitasolla, kuten työskentely kertolaskurin kanssa. Mestarillisuutta on kolme.
Tietojen, taitojen ja taitojen taso. Ne eroavat toisistaan siinä, kuinka paljon huomiota ja keskittymistä ihminen tarvitsee tiedon soveltamiseksi käytännössä. Tämä on samanlainen kuin silloin, kun henkilö nousee ensimmäisen kerran auton pyörän taakse, hän miettii jokaisesta toiminnastaan, hänen huomionsa on ylikuormitettu ympäristön havainnoinnilla ja oman toimiensa hallinnalla, se on ylikuormitettu, koska käyttäytymisen algoritmi on tuntematon, joten havaitseminen tapahtuvan ja jokainen toiminto, jota hän tekee tietoisesti ja keskittyen … Jonkin ajan kuluttua, kun harjoituksen määrä saavuttaa tietyn tason, ihminen lakkaa tietoisesti hallitsemasta toimiaan ja alkaa suorittaa niitä “automaattiohjauksella”. Esimerkkejä on paljon: kyky kävellä, ajaa autoa, kirjoittaa tietokoneelle, soittaa soittimia,kaikki aktiviteetit aina ensimmäisestä tutustumisesta "tekemiseen sen kanssa silmäni suljettuna" on esimerkki automatismien kehittymisestä ja tiedon muuttumisesta osaamiseksi.
Ja kun metodologisten moduulien käyttö muuttuu taitoksi, ts. Ne alkavat toimia psyyken alitajuisilla tasoilla, tapahtuu todella hämmästyttävä asia. Alat heti tehdä seuraavaa: tunnistaa tavoitteiden vektori, valtion vektori, johtamisen käsite, nähdä johtamistapa, psyyken tyyppi, maailmankatsomuksen tyyppi, moraaliset normit, ihmisen nykyinen tasapainotusjärjestelmä ja liikkeet, ja kaikki tämä yhdessä lueteltuina tunnistetaan, analysoidaan ja kehitetään PFC: n mukaan. ohjausstrategia - heti.
Kun minkä tahansa kurinpidon hallussapito saavuttaa taitotason, se alkaa suorittaa vaivattomasti ja "automaattiohjauksessa". Tämä pätee myös analysointiprosessiin, kun analyysi suoritetaan taitotasolla, silloin käytännöllisesti katsoen lakkaa käyttämästä aikaa, se alkaa tapahtua välittömästi. Kirjaimellisesti salaman tasolla. Aluksi näyttää siltä, että näin tapahtuu sinulle, on ajatuksia, että jokin muukalainen tekniikka on tullut sinulle saatavana. Loppujen lopuksi tiesit ja tunnet itsesi täydellisesti koko elämäsi, tunnet itsesi monien vuosien ajan, olet elänyt koko elämäsi itsesi seurassa ja tunnet hyvin oman ajattelusi algoritmeja ja kulttuuria, eikö niin? Tiedät oman älykkyysasteesi ja älykkyyttäsi. Ja nyt, kun olet hallinnut DOTU: n, sinusta tulee yhdestä hetkestä omien tunneidesi mukaan, yksinkertaisesti monta kertaa älykkäämpiä ja älykkäämpiä,ja objektiivisen ajattelun nopeus muuttuu paljon nopeammaksi yhdellä hetkellä. Napauttamalla sormea. Kun tämä tapahtuu, olet yhteydessä tuntemattomiin, epätavallisiin ja lievästi sanoen uskomattomiin tunteisiin.
Holistinen ajattelu on kirjaimellisesti erilaista laatua, se on täysin erilainen näkymä ja tehokkuus. Kaikkia meitä, jotka kasvoimme raamatullisessa kulttuurissa, absoluuttisessa enemmistössä, ei tunneta ja joihin ei ole pääsyä, jotta meillä olisi mosaiikkimaailmakuva, jonka mosaiikki aukeaa yleisestä tiettyyn. Ja metodologisesti varustetun, kokonaisvaltaisen ja mosaiikkisen maailmankatsomuksen teho, toiminnallisuus ja tehokkuus radikaalisti ylittää yksinkertaisesti verrattamattomasti itsekeskeisen kaleidoskooppisen maailmankatsomuksen mahdollisuudet. Ja mikä on mielenkiintoista, eheys ei ole tiedon määrä, vaan psyyken työn organisointi, se on ajattelun kulttuuri ja algoritmit. "Hyvin organisoitu mieli on parempi kuin mielessä täytetty." Kun hallitset DOTA: ta, ei niin paljon, että maailmankatselmasi sisältö tai tietomäärä muuttuu,ja kuinka paljon maailmankuvan muodostavien informaatiomoduulien välisten yhteyksien ja yhteyksien organisointi muuttuu, itse maailmankatsauksen rakenne, informaation kanssa työskentelemisen algoritmit, ajattelun algoritmit muuttuvat. Ei maailmankatsomusta täyttävien tietomoduulien määrä ja laatu, vaan maailmankatsauden rakenne, moduulien välisten yhteyksien ja suhteiden organisointi, tietotavan muutoksen tapa ja työn organisointi.
DOTU on joukko häkkejä, joille näytetään "objektiivisen todellisuuden piirustukset", päällekkäin niiden kanssa huomion kohteena, näet kaikki poikkeamat ja lisäksi joukon seuloja, seulomalla, jonka läpi ympäröivä todellisuus erotat "viljan kalvosta". DOTU on "eräänlainen suodatin", se on tyhjä läpinäkyvä muoto, joka "hävittää" kaikki vääristymät ja gag. Tämä "tietosuodatin" itsessään, ilman sitoutumista elämään, ei ratkaise käytännön ongelmia. On mahdollista piirtää analogia lasien kanssa joissain selvennyksissä ja varauksilla. Analogia ei ole täysin oikea, mutta se soveltuu kuvaksi ymmärryksen selkeydeksi.
Lasit sinänsä eivät ratkaise mitään ongelmaa, ne ovat "suodatin" tietojen käsittelemiseen (mahdollistavat kohteen yksityiskohtaisemman tutkinnan), mutta ne eivät yksin ratkaise mitään ongelmaa. Ja jos ilman sellaista “suodatinta” kuin silmälaseja, on mahdollista ratkaista esineen yksityiskohtaisuusongelma lähestymällä tai päinvastoin, siirtymällä siitä tai pilkkomalla, niin on mahdotonta saada”suodatinta” ymmärtämään ja ymmärtämään huomion kohteen ydin ilman DOTU: n välitystä. Lasissa ei ole tietoa, mutta kaikki tiedot, joiden kanssa olet joutuneet kosketuksiin lasien kanssa, käsitellään siten, että niistä tulee elämän kannalta riittäviä. Sama pätee DOTU: iin, se on tyhjä läpinäkyvä muoto, se on suodatin, nämä ovat”erikoisia laseja”, joiden läpi kaikki sen läpi kulkevat tiedot näkyvät vääristymättömässä ja elämän kannalta sopivassa muodossa.
Kun syötät mosaiikkisen kokonaisvaltaisen käsityksen todellisuudesta, näet maailman uusilla silmillä, se tulee sinulle erilaiseksi, siitä tulee toisiinsa liittyviä, säännöllisiä, ymmärrettäviä, ennustettavissa olevia, yhtenäisiä ja kokonaisvaltaisia, huomaat oletuksia, jotka tekevät ulkoisesti näkyvästä, pinnallisesta havainnosta kolmiulotteisen ja kolmiulotteisen.
Kun tämä tapahtuu ensimmäistä kertaa, on jopa vaikea kuvailla selkeästi, mikä se on, tämä tila, kun huomaat, että koko elämäsi, nähtynäsi, olit sokea, kun koko elämäsi tuijotit ympäröiviä ilmiöitä ja esineitä etkä nähnyt visuaalista, räikeästi ilmeistä ja taustalla olevien oletusten ja valvontaprosessien pinnalla. Kun sinulla on tietoa yleisen valvonnan ensisijaisesta prioriteedista, hankkit niin sanotusti "röntgennäkymän", näet omilla silmilläsi "sisäpuolet" kaikesta, johon katseesi kuuluu, saat pääsyn oletusarvoihin, alat nähdä prosesseja, asioiden olemusta, olemusta ja mitä tapahtuu, alat nähdä "mitä konepellin alla" kaikista ilmiöistä ja prosesseista. DOTU on eräänlainen lasit, tämä on seula, tämä on suodatin, joka kulkee kaiken tiedon läpi, näet kaiken elämälle sopivan. Tämä "linssien" sarjatämä on parametrien tila, jonka läpi kaikki tiedot "taitetaan" siten, että ne näkyvät koskemattomina, riittävinä ja objektiivisesti vastaten todellista tilannetta.
Tämä todellakin kuulostaa hämmästyttävältä, mutta ne, jotka ovat hallinneet metodologian, ymmärtävät täydellisesti siitä, mistä kirjoitan, on vain, että kunnes asut ja koet sen, sinun on todella vaikea kuvailla tai jollain tapaa selittää tai välittää mitä eheys tai mosaiikki on. Kun alat nähdä hallintaprosesseja omilla silmillä, pystyt näkemään sen jatkokehityksen jo hallinnointiprosessin alkuvaiheessa, ja kokonaisuudessaan, kokonaan, pystyt aluksi näkemään koko sen algoritmin, ja tiedät tapahtumien kehityksen etukäteen, jonka avulla voit edetä, toimia luovasti, riittävästi ja erittäin tehokkaasti. Pystyt ennakoimaan tulevaisuuden, eli tekemään mitä analyytikot tekevät ja mitä ihmiset kokevat jonkinlaisena taikuutena.
Henkilö, saatuaan metodologian käsiinsä, hänen asenteensa analyytikoihin muuttuu, hän lakkaa näkemästä heitä jonkinlaisena taikureina, kuten tulevaisuutta näkeviä oraakkeleita, ja jokainen normaali analyytikko ja henkilö ymmärtää, että hänen on tehtävä kaikki voittaakseen yhteiskunnan analyyttisen epäjohdonmukaisuuden ja muutoksen suhtautuminen itse analyytikkoon ilmiöön. Opettaja, joka ei halua oppilaidensa ylittävän häntä, on huono opettaja. Todellinen analyytikko hajottaa illuusion ja kaikenlaiset analyytikoiden korotukset Tylypahkan korkeimman taikuuden luokkaan, eikä anna hänen tehdä itsestään korvaamatonta ja ainoaa, joka "näkee tulevaisuuden". Hän käsittelee analytiikkaa ja metodologiaa jotain hyvin tavallista, normaalia ja tavallista,ja kääntää analyyttisen pätevyyden ja johtamistaitojen ihmisten silmissä pakolliseksi ja välttämättömäksi taitoksi kaikkien hallitsemiseksi. Crowd-elitismia ei voida määritelmän mukaan hyväksyä terveille terveille terveille ihmisille moraalisella ja intuitiivisella tasolla, ja kun ihminen lakkaa olemasta raamatullisen maailmankuvan orja, hän kieltäytyy periaatteessa yleisö-elitismistä, kieltäytyy kaikista ilmenemismuodoista ja kieltäytyy jo tietoisesti ja käsittänyt. Tiedon monopoli on paljon moraalisesti puutteellisia, voima-nälkäisiä ja olennaisesti demonisia virheellisiä henkilöitä. Perustassa, Venäjän sivilisaation ytimessä, on tiedon monopolin hylkääminen, minkä vuoksi kaikki analyyttiset välineet ja tiedot muunnetaan yleisesti saatavana olevaksi, luonnolliseksi ja ehdottoman tavalliseksi todellisuudeksi. Crowd-elitismia ei voida hyväksyä kenellekään terveelle järkevälle henkilölle määritelmän mukaan, moraalisella ja intuitiivisella tasolla, ja kun ihminen lakkaa olemasta raamatullisen maailmankuvan orja, hän kieltäytyy periaatteessa väkijoukkojen”elitismistä”, kieltäytyy kaikista ilmenemismuodoista ja kieltäytyy jo tietoisesti ja käsittänyt. Tiedon monopoli on paljon moraalisesti puutteellisia, voima-nälkäisiä ja olennaisesti demonisia virheellisiä henkilöitä. Perustassa, Venäjän sivilisaation ytimessä, on tiedon monopolin hylkääminen, minkä vuoksi kaikki analyyttiset välineet ja tiedot muunnetaan yleisesti saatavana olevaksi, luonnolliseksi ja ehdottoman tavalliseksi todellisuudeksi. Crowd-elitismia ei voida hyväksyä kenellekään terveelle järkevälle henkilölle määritelmän mukaan, moraalisella ja intuitiivisella tasolla, ja kun ihminen lakkaa olemasta raamatullisen maailmankuvan orja, hän kieltäytyy periaatteessa väkijoukkojen”elitismistä”, kieltäytyy kaikista ilmenemismuodoista ja kieltäytyy jo tietoisesti ja käsittänyt. Tiedon monopoli on paljon moraalisesti puutteellisia, voima-nälkäisiä ja olennaisesti demonisia virheellisiä henkilöitä. Perustassa, Venäjän sivilisaation ytimessä, on tiedon monopolin hylkääminen, minkä vuoksi kaikki analyyttiset välineet ja tiedot muunnetaan yleisesti saatavana olevaksi, luonnolliseksi ja ehdottoman tavalliseksi todellisuudeksi.kieltäytyy missä tahansa muodossa ja kieltäytyy jo tietoisesti ja tarkoituksenmukaisesti. Tiedon monopoli on paljon moraalisesti puutteellisia, voima-nälkäisiä ja olennaisesti demonisia virheellisiä henkilöitä. Perustassa, Venäjän sivilisaation ytimessä, on tiedon monopolin hylkääminen, minkä vuoksi kaikki analyyttiset välineet ja tiedot muunnetaan yleisesti saatavana olevaksi, luonnolliseksi ja ehdottoman tavalliseksi todellisuudeksi.kieltäytyy missä tahansa muodossa ja kieltäytyy jo tietoisesti ja tarkoituksenmukaisesti. Tiedon monopoli on paljon moraalisesti puutteellisia, voima-nälkäisiä ja olennaisesti demonisia virheellisiä henkilöitä. Perustassa, Venäjän sivilisaation ytimessä, on tiedon monopolin hylkääminen, minkä vuoksi kaikki analyyttiset välineet ja tiedot muunnetaan yleisesti saatavana olevaksi, luonnolliseksi ja ehdottoman tavalliseksi todellisuudeksi.
Kyky nähdä aluksi prosessit, niiden taipumukset ja algoritmit, saa siten ennakointitaiton ja ennakointi on hallintaa. Hallita on ennakoida. Jos et ennakoi, kuinka ohjausobjekti käyttäytyy, niin et hallitse. Jos et ole hallinnassa, niin joku muu on hallinnassa. Johtaminen on esineen reaktion ennakointi ulkoisen ympäristön, sisäisten muutosten ja suoran valvonnan vaikutuksesta. Johtamisella tarkoitetaan mahdollisuuksien tunnistamista, tavoitteiden asettamista ja tavoitteiden saavuttamista käytännössä. Käytä termejä DOTU arjessa elävän viestinnän ja Internet-keskustelujen aikana, käytä niitä jatkuvasti, käytä niitä jotain aivan tavallista, tavallista ja luonnollista, tekemällä niin annat valtavan todellisen panoksen yhteiskunnan metodologiseen johdonmukaisuuteen ja käsitteelliseen voimaan.
PS Yllä oleva teksti on tilaisuus katsoa sisälle, tämä on pieni retki maailmankuvan väärälle puolelle, tämä on tilaisuus saada kuvaus ja katsoa mitä tapahtuu DOTAa hallitsevan ihmisen silmien kautta jollain tasolla. Esittele johtamisen teorian käsitteellinen ja terminologinen laite päivittäisessä viestinnässäsi muiden kanssa. Päällikkö, kaavoittaa, ymmärtää, analysoida, lukea ajattelevasti ja yrittää ymmärtää täydellisesti Neuvostoliiton pääministerin teosten tiedot. Mieti tekstiä ja yritä selittää helposti saavutettavalla tavalla itsellesi, kiinnostuneille ja samanmielisille ihmisille, johtamisen teoriaa ja mikä on erittäin tärkeää (!), Käytä jatkuvasti DOTU: n käsitteellistä ja terminologista apua arjessa viestinnässä. Tämä vie oman metodisen ajattelukulttuurin uudelle tasolle ja käynnistää syvän prosessin metodologisen johdonmukaisuuden hankkimiseksi jokaiselta henkilöltä ja koko yhteiskunnalta kokonaisuutena. DOTS: n kehittäminen ja käyttö on koko superjärjestelmän käsitteellisen voiman, subjektiivisuuden ja todellisen suvereniteetin perusta.