Poliitikko 2.0: Olisi parempi. Parkinsonin laki
Ei leveämpää kuin lähin ympyrä
Sergei Chemezov, Rostec-yhtiön päällikkö ja Politburo 2.0: n jäsen, kertoi äskettäin haastattelussa RBC: lle, että Poliittinen Bureau 2.0: ta ei ole. Poissa tolaltaan. Olisi ollut parempi.
Haluan muistuttaa teitä, että viestintätoimisto Minchenko Consulting sijoitti Chemizovin "Poliittisen Keskuksen 2.0" jäsenten joukkoon - eräänlaiseen valtarakenteeseen, jonka väitetään johtavan kaikkea maassamme. Kesäkuussa 2019 julkaistiin raportti Venäjän presidentin piirissä vallitsevasta tasapainosta. Jotkut tuotiin sinne, toiset tuotiin ulos. Seurauksena, kuten viraston asiantuntijat kuvasivat, Vladimir Putinin "sisäpiiri", jota he kutsuivat "Politburo 2.0": ksi, "Rostec" -päällikön lisäksi: turvallisuusneuvoston sihteeri Nikolai Patrušev, pääministeri Dmitri Medvedev, Moskovan pormestari Sergei Sobyanin, puolustusministeri Sergei Shoigu, liikemies Juri Kovalchuk, liikemies Gennadi Timchenko, Rosneftin toimitusjohtaja Igor Sechin, liikemies Arkady Rotenberg. Yhteensä 9 henkilöä. Usko tai älä, määrällisesti se on melkein ihanteellinen päätöksentekoon. Ihannetapauksessa - perustavanlaatuisen Parkinson-lain mukaan. Yksi, jonka avulla voit laskea tehottomuuden kerroimen (Ci). Ja se määrittelee kriittisen kynnyksen minkä tahansa maan johtavien virkamiesten lukumäärälle, jonka ylittämisen jälkeen, jos heitä on enemmän, ei voida odottaa hedelmällistä työtä isänmaan hyväksi.
Wienin lääketieteellisen yliopiston matemaatikot - Peter Klimek, Stefan Thurner ja Rudolf Hahnel - olivat vakuuttuneita siitä, että yli puoli vuosisataa sitten muotoiltu laki toimii edelleen. Hanel), yhdistyneenä "ryhmäksi monimutkaisten järjestelmien tutkimiseksi".
Kvintetti - ei parempi kotimaalle
On synti olla lataamatta luvun”Puheenjohtajat ja komiteat. Tai käyttökelvottomuuden kerroin "Parkinsonin lait", joka julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 1958:
Mainosvideo:
”… Komitea kuuluu elävän luonnon valtakuntaan - se ei ole kide, vaan kasvi. Komitea juurtuu, kasvaa, kukkii, säi ja kuolee, ja muut komiteat kasvaa sen siemenestä vuorotellen.
… Komitean juuret ovat mitä syvempi ja vankempi se on, sitä enemmän painoa ja valtaa se antaa jäsenilleen. Lähes kaikkialla maailmassa tällaisia komiteoita kutsutaan kabineiksi."
Parkinson väitti, että ihanteellinen kabinettiministerien lukumäärä on viisi - kvintetti. Niitä on helppo koota. Kokoontumisensa jälkeen jäsenet pääsevät sopimukseen, toimivat nopeasti, taitavasti ja hiljaa.
Seitsemän tai yhdeksän henkilöä toimistossa ovat myös erittäin hyviä: “… yhdeksän ihmisen toimistossa kolme politiikkaa, kaksi antaa tietoa, yksi muistuttaa taloudesta. Ilmaisella puheenjohtajalla on seitsemän henkilöä. Kahta muuta, ilmeisesti, tarvitaan kauneuden kannalta."
Ihanteellinen komitea koostuu 5 henkilöstä.
Yhdeksän johtajayhteisön jäsentä kykenevät myös tehokkaaseen työhön.
Mutta monissa maissa toimistot ovat kasvaneet. Ja Parkinson selitti miksi. Uudet jäsenet saapuivat sinne:”… joskus he näyttävät tietävän jotain muuta tarpeellista, mutta useimmiten he ovat vain erittäin haitallisia, jos heitä ei tuoda toimistoon. Niiden rauhoittamiseksi sinun on jatkuvasti kuultava heitä. Kun he käynnistyvät (ja rauhoittuvat), jäsenten lukumäärä hiipii kymmenestä kahteenkymmeneen …"
Mutta tämä on edelleen hyväksyttävää. Vakavat komplikaatiot alkavat, kun turhuusaste ylitetään.
Parkinson kirjoitti:”Kun kabinetissa on 20–22 jäsentä, siinä tapahtuu yhtäkkiä erityinen kemiallinen tai orgaaninen muutos, jonka luonnetta ei ole vaikea ymmärtää ja kuvata. Viisi hyödyllistä jäsentä tapaa erikseen ja päättää jostain. Kaapissa ei käytännössä ole mitään tekemistä …"
Johtopäätös: 21 - kriittinen lukumäärä jäseniä - sama Ci. Lisäksi toimistojen työ tulee tehottomaksi.
Vaarallinen "piste"
Itävaltalaiset matemaatikot lainasivat CIA: lta tietoja toimistojen lukumäärästä eri maissa. Vertasimme heidän suoritusindikaattoreitaan.
Toimistojen saavutuksia analysoitiin niiden YK: n ja Maailmanpankin arvioinnissa käytetyn metodologian mukaisesti.
Analysoinnissa on neljä pääparametria:
GE (hallituksen tehokkuus) on koko hallituksen tehokkuus: vallan vakaus, sen kyky kehittää ja toteuttaa suunnitelmia, byrokratian laatu, apuohjelmien taso, koulutuksen, julkisen liikenteen ja terveydenhuollon kehittäminen.
HDI (Human Delevopment Indicator) - inhimillisen kehityksen indeksi: ottaa huomioon BKT, elinajanodote ja elintaso, koulutus.
PSAV (poliittinen vakaus ja väkivallan puuttuminen) - indikaattori poliittiselle vakaudelle ja väkivallan puuttumiselle: laskettu sen todennäköisyyden perusteella, että perustuslain vastaiset menetelmät, kuten suositut mellakat tai sotilasvallankaappaus, häiritsevät hallituksen työtä.
VA (ääni ja vastuuvelvollisuus) - demokraattinen hallitus ja vastuu kansalaisilleen: siinä otetaan huomioon poliittisten oikeuksien monimuotoisuus, vapaan tiedotusvälineen läsnäolo, valtion sensuurin puuttuminen ja hallituksen toiminnan avoimuus.
Kaiken kaikkiaan matemaatikot "kartoittivat" 197 maata - Monacosta ja Liechtensteinista, joissa oli "ihanteellisia" viiden ihmisen hallituksia, Sri Lankaan 54 jäsentä edustavalla jättimäisellä laitteella. Laadimme vastaavat kuvaajat, jotka yhdistivät indikaattorit toimistojen määrään.
Tutkijoiden laatimat kaaviot kuvaavat, kuinka tietyn komitean suoritusindikaattorit muuttuvat sen koosta riippuen.
Ja itse asiassa osoittautui: mitä suurempi toimisto, sitä huonompi sen työ on. Harvoin poikkeuksin. Kriittisen luvun - saman Ci - olemassaolo vahvistettiin myös. Klimek ja hänen kollegansa eivät löytäneet katastrofaalisia "epäonnistumisia" tällaisissa toimistoissa. Mutta huomasimme, että hallitukset, joissa on alle 21 jäsentä, ovat jatkuvasti ylittäneet keskimääräiset pisteet.
Epäjohdonmukaisuus komitean työssä kasvaa sen jäsenten määrän kasvaessa.
Ylitaito liittovaltion tasolla
Kuinka monta kabinettia meillä on? Se on erilainen. Riippuu kuinka lasket.
Venäjällä on 21 ministeriä - heidän erittäin kriittinen "pisteensä", joka pelotti Parkinsonia ja hänet kokeilleet matemaatikot. Sanalla Ci. Teoriassa tällainen toimisto voi silti toimia hedelmällisesti. Kriittistä arvoa ei ole kuitenkaan ylitetty. Kaapistomme pitäisi siis tarjota melko kunnolliset indikaattorit - ainakin hieman, mutta keskimääräistä enemmän.
Voit laskea sen eri tavalla: lisää pääministeri ja kymmenen hänen sijaisensa - varapääministerit. Sitten 32 henkilöä "istuu" toimistossa - ei vielä liian suuri määrä, mutta selkeä ylitaito. Tässä tarkoituksessa odotetaan tehokasta yhteistoimintaa maan ja kansan hyväksi.
Ja liittovaltion yksiköiden, virastojen ja osakeyhtiöiden päälliköiden on parempi olla lisäämättä lainkaan. Tällaisen toimiston koosta tulee yksinkertaisesti katastrofaalinen - yli 80 ihmistä.
Parkinson ei itse sulkenut pois valtaan osallistuvien ihmisten määrän fantastista kasvua. Mutta samalla hän huomasi:”Se voi kasvaa tuhanteen. Unohda koko juttu. Kabinetti ei ole enää kaappi, ja entiset tehtävänsä hoitaa toinen, pieni yhteisö."
Pieni yhteisö? Joten meillä on se. Nämä ovat pääministeri ja hänen sijaisensa: kabinetissa on 11 henkilöä - määrä on hyvin lähellä ihannetta. Poliittisen virkamiehen 2.0 jäseniä on kuitenkin vielä vähemmän. Niitä on 9, mikä Parkinsonin lain mukaan on hyödyllisempi. Jos sellainen on, jos saan sanoa, kabinetti on olemassa ja todella hallitsee.
Tärkeintä on päättää minne mennä.
Johtopäätös: Venäjällä kaksi toimistoa ovat luottamuksen arvoisia - todellinen ja väitetty myyttinen. Molemmat ovat teoriassa oikeita - niin sanotusti laissa, viitaten Parkinsoniin. Tärkeintä ei ole tulla yhteen - 20 ihmistä ei ole kovin hyvä määrä. Melkein kriittinen.
VIITE
Kuka on Parkinson
Parkinsonin lakien uskotaan olevan itse Parkinson - Cyril Northcote Parkinson - 30. heinäkuuta 1909 syntynyt brittiläinen historioitsija, kirjailija, näytelmäkirjailija, kuollut 9. maaliskuuta 1993. Mutta jotkut tutkijat uskovat, että nimi on kuvitteellinen, yhdistää useita kirjailijoita. Kuten Kozma Prutkov.
Cyril Northcote Parkinson on todennäköisimmin Parkinsonin lakien kirjoittaja.
Parkinsonin lait
Parkinsonin lait on koottu samannimiseen kirjaan - Parkinson's Law: The Progressive of Progress. Tässä on joitain niistä - luultavasti tuttuja monille:
Jos on tapa viivyttää tärkeän päätöksen tekemistä, todellinen byrokraatti löytää sen varmasti.
Viive on epäonnistunein muoto.
Laitos, joka työllistää yli tuhat työntekijää, luo niin paljon sisäistä työtä, että se ei tarvitse yhteyttä ulkomaailmaan.
Virkamiesten työmäärä kasvaa siinä määrin, että on tarpeen ottaa käyttöön sen toteuttamiselle varattu aika.
Puhelinkeskustelujen tehokkuus on käänteisesti verrannollinen siihen käytetyyn aikaan.
Ihmiset eivät ole taipuvaisia antamaan anteeksi niille, joille he ovat vahingoittaneet, ja jopa henkilö, jonka hyviä neuvoja he ovat laiminlyönyt, tuskin suvaitaan.
Jotkut sijoittivat Parkinsonin samaan hyllyyn kuin Freud.
VLADIMIR LAGOVSKY